Series #Góc nhìn: Định nghĩa All-in founder
Chào anh chị và các bạn, em là Tuấn - một venture capitalist tại quỹ Genesia. Đây là trang blog em chia sẻ những bài học mà bản thân may mắn học được cũng như những trải nghiệm của bản thân với mong muốn được học hỏi thêm góc nhìn từ anh chị cũng như đóng góp một phần nhỏ bé vào sự phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp ở Việt Nam.
Chào mừng anh chị đã quay trở lại với bytuanhuynh.
Nếu anh chị đã biết về bộ môn poker thì ắt hẳn không còn xa lạ với thuật ngữ all-in (đặt cược hết tất cả số chip của người đánh bài trong một lần cược).
Nếu là một ván đánh nhỏ, các người chơi thường không quá ngại tay trong việc all-in. Nhưng nếu là một ván đánh đủ lớn, sẽ có nhiều sự suy tính hơn trong mỗi lần all-in (vì nếu thua, họ sẽ mất nhiều tiền hơn).
Vậy ra sao nếu lệnh all-in đó đặt cược tất cả những tài sản mà anh chị đã tích góp sau nhiều năm, à không, nhiều chục năm vất vả? Liệu anh chị có đủ bản lĩnh để đánh ván cược này?
Đối chiếu với bài toán startup, bài blog hôm nay xin được phép chia sẻ cách em hiều về “all-in”.
All-in là gì?
Theo em, một founder all-in là một founder phải rất ám ảnh với vấn đề mà anh/ chị muốn giải quyết, sẵn sàn dồn hết mọi nguồn lực cho sự nghiệp mà họ có để giải quyết vấn đề này (và nên tách bạch rõ ràng giữa nguồn lực cho sự nghiệp và đời sống cá nhân).
Đối chiếu lên bàn poker, những chips mà founder có đại diện cho tâm trí, thời gian, năng lượng, danh tiếng, và thậm chí cả tiền của vào một startup.
Một bàn chơi poker, có nhiều vòng chơi khác nhau, cũng như những sự lựa chọn công việc mà founder có thể chọn. Tại sao quyết định all-in vòng này mà không phải đợi vòng sau? Đó là một câu hỏi không dễ trả lời.
Theo quan sát của em, để đưa ra được quyết định all-in, các founder sẽ có một lý do đủ lớn, đủ sức hấp dẫn hơn cả những sự lựa chọn khác khiến họ không ngần ngại lao vào giải quyết.
Vì sao em mong muốn đồng hành cùng những founder all-in ở giai đoạn sớm?
Làm startup không dễ, đặc biệt là ở Việt Nam, nơi vẫn còn nhiều hạn chế về nguồn vốn và nền tảng cần thiết để startup có thể phát triển.
Trend đến rồi trend đi, đó là cách mà thị trường hoạt động, và chỉ còn founder là ở lại tiếp tục chiến đấu. Những lúc trend đi như thời điểm hiện tại, mọi thứ rất khó khăn, và em tin, chỉ có những founder đủ bản lĩnh, năng lực, và all-in với tinh thần “phải thẳng” mới có thể vượt qua những đợt “thanh lọc” thị trường. Đặc biệt những startup giai đoạn sớm với nhiều biến động, cần những founder tâm huyết, giữ lửa và truyền lửa để anh em cùng chiến đấu.
Với phong cách đầu tư của quỹ Genesia, một khi đã đầu tư là sẵn sàn cùng đồng hành cùng startup lên đến thập kỉ, nên chúng em khá chắc trong hành trình phát triển của startup sẽ gặp trend lên rồi trend xuống. Vì thế, all-in luôn là một tiêu chí quan trọng.
Luật hấp dẫn
Sẽ không hợp lý khi mình muốn đồng hành cùng founder all-in trong khi bản thân không all-in nhỉ?
Em tin vào luật hấp dẫn, vì vậy, em không tin là chúng em có thể đồng hành với các founder all in nếu chúng em không all in.
Làm sao mà chúng em có thể đồng hành cùng những founder ám ảnh cực độ để giải quyết những bài toán khó khi chúng em chưa trải qua sự ám ảnh dai dẳng, đôi khi có phần hơi tiêu cực ảnh hưởng đến đời sống cá nhân?
Có thể những nỗi đau của founder và VC không giống nhau, nhưng ít nhất, chúng ta đều cảm nhận được all in là như thế nào, tại sao chúng ta phải cùng thắng, và chúng ta cùng chiến đấu cho tầm nhìn đó.
Lời kết
Bài viết hôm nay chia sẻ về quan điểm của em về all in. Mặc dù all in không phải là tất cả để một startup thành công, nhưng hơi hợt, em tin, là một thành tố lớn dẫn đến thất bại. Mong rằng bài viết có thể mang lại giá trị nào đó cho anh chị và cảm ợ anh chị đã dành thời gian đọc bài blog hôm nay ạ.
Đã chơi, thì phải chơi tất tay
Đã chơi tất tay, thì phải thắng
Let’s stay focuses and keep fighting!