Network Effect trong mô hình VC
Trong bài viết gần đây, tôi có chia sẻ về mô hình VC thế này:
“Khi đặt vào trong bối cảnh mỗi người làm đầu tư chỉ có 24 tiếng mỗi ngày, càng nhiều startup mà họ đầu tư, thời gian support cho mỗi startup sẽ có xu hướng ít đi. Vậy về bản chất, mô hình VC không có network effect (cười).”
Một lần tôi nhớ một anh Partner của quỹ First Round Capital gọi mô hình VC là “de-network effect”. Trong khi đó, khách hàng của VC là các founder. Trong một thị trường ngày càng có nhiều nguồn vốn trong khi số lượng top founder không quá nhiều, việc thuyết phục top founder chọn là một phần tối quan trọng với không ít VC. Có nhiều chiến lược và chiến thuật khác nhau để đạt điều này, với cá nhân tôi nghĩ, một câu hỏi nền tảng cần được trả lời: Làm thế nào để 1+1>2?
Không chỉ riêng tôi, tôi tin các VC khác cũng trăn trở nhiều về câu hỏi này. Việc tham gia làm VC ở độ tuổi quá sớm (VC là công việc đầu tiên của tôi) cũng là rào cản không nhỏ, về trải nghiệm, kiến thức và quan hệ. Vì vậy, việc chuyển hóa được mô hình từ de-network effect trở thành network effect, và mượn lực từ những người xung quanh là một thứ tôi liên tục suy nghĩ.
Xây dựng cộng đồng là một ý tưởng mà tôi tin có thể trả lời câu hỏi trên. Mỗi khi một người mới tham gia vào cộng đồng, họ mang những trải nghiệm, kiến thức, và network vào cùng với họ; cộng hưởng giá trị với những người ở trong cộng đồng. Những “vũ nổ” có thể sẽ xảy ra và mang những giá trị mà chính tôi cũng không nghĩ ở thời điểm đầu. Xây cộng đồng là một môn không dễ, vì mấu chốt làm thế nào để tìm những người phù hợp và có thể tạo động lực để mỗi cá nhân có thể chia sẻ những “tài sản quý” và đóng góp cho sự phát triển của cộng đồng.
Dự án đầu tiên là Founder Gathering (các portfolio founder ăn tối và chia sẻ những lesson learned mỗi quý), được thai nghén vào đầu năm 2022 và may mắn có những bước tiến tích cực cho đến nay. Mặc dù thời điểm đó tôi chưa thể nói rõ ràng ra được như hiện nay, trong proposal tôi gửi cho quỹ, những yếu tố chính khá tương đồng. Và khi chúng tôi khai trương Genesia Orbit HCMC, việc xây dựng cộng đồng ngày càng được mở rộng qua các hoạt động khác nhau, bao gồm internal và external. Không thể không kể đến chị Hoàng Thị Kim Dung, người đã dẫn dắt nhiều hoạt động với tinh thần “Keep Fighting!”. Rất đáng quý! Đây cũng là điểm tôi cần học hỏi thêm từ chị ấy.
Mỗi dòng tweet không chỉ khẳng định rằng hành trình phía trước còn dài mà còn nhấn mạnh cần phải nỗ lực liên tục. Đây không chỉ là lợi thế cạnh tranh của quỹ, mà còn là hạt giống quý cho sự phát triển bền vững của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam, vẫn còn đang ở giai đoạn sơ khai.
Trước đây, chúng ta có thể chưa có dịp thấu hiểu hết bài học từ thành công lẫn thất bại của các thế hệ startup đi trước. Giờ đây, tôi khao khát kết nối và cùng xây dựng một nền tảng, nơi mà những giá trị khởi nghiệp được lan tỏa; cùng nhau kiến tạo cho thế hệ tương lai.
Let’s build a strong community together! Nếu anh chị mướn chia sẻ những giá trị về khởi nghiệp và mong muốn lan tỏa chúng, hãy nhắn tin cho tôi ngay—tôi sẵn sàng hỗ trợ venue tại Genesia Orbit HCMC - Khu Sala, Quận 2 để biến ý tưởng thành hiện thực.
Cảm ơn bạn đã dành thời gian đọc bài viết này, và hy vọng nó mang lại một góc nhìn thú vị cho bạn.
Let’s stay focused and keep pushing!
Nếu điều này khiến anh chị suy nghĩ, hãy kết nối và trao đổi — bấm vào đây!
Để nhận được bài viết sớm nhất, anh chị hãy subscribe trang blog bằng email của em nhé (trong trường hợp email của trang blog nằm trong hộp thư “Spam”, hãy chuyển qua hộp thư “Inbox”).