#Góc nhìn: Always opening new doors, even if it’s your pains
Bắt đầu từ tuần này, tôi sẽ bắt đầu một thử thách mới - mỗi tuần 4 bài blog. Thật chất, với tần suất 2 bài blog/ tuần mỗi tuần tôi cũng khá vất vả để có thể hoàn thành được. Tuy nhiên, tôi cảm thấy mình cần đẩy nhanh quá trình học của mình. Cũng như tôi cũng sẽ bắt đầu thực hành Morning Pages vào mỗi buổi sáng, nên hoạt động viết blog sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc output reflection.
P/s: Chị Hoàng Thị Kim Dung - Head of Vietnam Investment Genesia năm vừa rồi cũng đã hoàn thành thử thách viết 7 bài blog/ tuần trên trang blog zunzunstartup, cũng là một niềm cảm hứng và động lực cho tôi.
Tuần vừa qua, tôi đã có 1 bài học khá sâu sắc về việc chớp lấy cơ hội. Cụ thể, có một cơ hội làm việc với một đối tác lớn nhưng tôi đã chần chừ, không đủ quyết liệt để theo đuổi. May mắn tôi được làm việc cùng những người cộng sự tốt đã giúp tôi có thể sửa sai và giúp tôi có thể học được 1 bài học với chi phí không quá đắt đỏ (về mặt cơ hội).
Một trong những giá trị mà quỹ chúng tôi theo đuổi là Always Opening New Doors (luôn mở ra những cánh cửa mới). Bình thường tôi nghĩ mình không có nhiều trở ngại trong việc theo đuổi giá trị này. Tuy nhiên, khi càng làm sâu, tôi thấy việc có thể theo đuổi giá trị này càng khó hơn, đặc biệt là với những lĩnh vực mà tôi nghĩ rằng mình có nhiều trải nghiệm hơn bình thường và để lại nhiều vết “xẹo”. Việc này khiến tôi có xu hướng nhìn thấy những khó khăn hơn, và trong tâm trí mình tự động áp đặt những đối tác tiềm năng của mình sẽ có những khó khăn đó. Nếu thị trường có 10 ông, bạn đã đi gặp được 7-8 ông với cùng những khó khăn giống nhau; đây chính là hoàn cảnh mà tôi muốn nhắc đến. Hay như founder đi gọi vốn, và 70% số lượng VC trong thị trường đều từ chối với cùng một lý do mà bạn thấy khó có thể thay đổi được trong ngắn hạn. Liệu khi một quỹ VC reach out đến bạn, bạn có muốn take meeting đó trong khi vẫn còn nhiều việc trong nội bộ có vẻ cần sự tập trung và ưu tiên lớn hơn của bạn?
Bài học
Nhưng ở tình huống tuần rồi của tôi, đối tác lớn ấy lại rất cởi mở và tỷ lệ có thể làm cùng nhau sáng hơn khá nhiều. Từ đó, tôi có một số nhìn nhận sau:
Đôi khi mình chỉ cần có 1 ông bắt đầu là đủ: Đôi khi bạn chỉ cần 1 quỹ đầu tư tin tưởng và đầu tư trong số 100 quỹ đầu tư mà bạn gặp. Vì vậy, hãy đón nhận every single opportunities mà mình có.
Đối với những lĩnh vực mà bạn đã có trải nghiệm không tốt: Thay vì để chướng ngại chùn chân, bạn cần phải xác định những điểm có thể trở thành rào cản (từ kinh nghiệm của bạn), cố gắng validate càng sớm càng tốt (trước buổi họp đầu tiên hoặc buổi họp đầu tiên). Ngay cả khi đề xuất hợp tác không thành công, bạn vẫn có thể xây dựng mối quan hệ tốt và học hỏi được từ họ (và ngược lại). Điều này giúp bạn mở rộng tập trải nghiệm và tạo ra cơ hội mới.
Tìm cách tạo ra cơ hội: Nếu thị trường có 10 ông, bạn đã nói chuyên với 10 ông rồi và chưa thấy hướng sáng. Đều này đồng nghĩa thị trường vẫn chưa có công ty nào có thể làm được việc đó, một đại dương xanh. Trong 10 ông bạn đã gặp, bạn có thể chọn lọc những công ty tìm năng, từ đó một cách có chiến lược để có thể gỡ bỏ được những rào cản một cách hiệu quả.
Thêm nữa, từ góc nhìn là một Venture Capitalist, đối với mỗi cơ hội mà bạn có, bạn cần phải tối ưu hóa nó để trở thành một mối quan hệ đối tác có ý nghĩa với các startup bạn đầu tư. Việc của một VC là làm thế nào để trở thành người điều phối tốt nhất để giúp quá trình trở nên hiệu quả nhất có thể.
Nếu anh chị có tài liệu hoặc kinh nghiệm nào về việc trở thành một người điều phối tốt hơn, tôi rất mong có thể được học hỏi thêm.
Cảm ơn anh chị đã đọc bài blog hôm nay và mong rằng nó sẽ mang lại giá trị nào đó cho anh chị.
Let’s stay focused and keep pushing 🔥
Để nhận được bài viết sớm nhất, anh chị hãy subscribe trang blog bằng email của em nhé (trong trường hợp email của trang blog nằm trong hộp thư “Spam”, hãy chuyển qua hộp thư “Inbox”).