#Chiêm nghiệm: Yếu tố may mắn trong nghề làm đầu tư và Startup
Bạn có phải là một người tin vào may mắn?
Tôi là một người mệnh kim, và nếu bạn đã từng gặp tôi, có thể bạn sẽ thấy màu những món đồ hàng ngày của tôi đều phải hợp mệnh. Điện thoại màu vàng, mắt kính màu vàng, laptop màu bạc (silver), máy đọc sách màu trắng bạc, bóp tiền cũng màu vàng, etc. Vì tôi nghe bảo rằng sử dụng những màu hợp mệnh để có thể “may mắn” hơn.
Có thể bạn sẽ thấy việc này nghe hơi bị dở hơi. Đôi khi tôi cũng thấy thế; ít nhất rằng mỗi khi không gặp được vận may; tôi sẽ không có cớ để đổ thừa do xài đồ có màu không hợp mệnh. Trên thực tế, có không ít đầu việc trong trong cuộc sống cá nhân và công việc có những yếu tố mà chúng ta không kiểm soát được. Trong tập trải nghiệm vẫn còn hạn chế của mình, tôi nhận ra rằng những việc có tầm ảnh hưởng càng lớn, lại có càng ít những yếu tố nằm trong vùng có thể kiểm soát của bản thân. Chẳng hạn như công việc làm đầu tư mạo hiểm của tôi; nếu tôi đặt mục tiêu phải đầu tư vào startup B2C sẽ đạt được hàng triệu khách hàng active mỗi tháng, hay có được mô hình kinh doanh bền vững và trở thành market leader của thị trường đủ hấp dẫn, chắc chắn có quá nhiều yếu tố mà tôi không thể kiểm soát được khi đưa ra quyết định đầu tư ở giai đoạn sớm. Thậm chí với những nhà đầu tư seed-stage lão luyện, đã đi thập kỉ với nghề, được biết đến qua những thương vụ đầu tư rất thành công cũng khó có thể đảm bảo rằng startup tiếp theo họ đầu tư chắc chắn sẽ thành công. Khi những yếu tố bất định càng lớn, thì tầm trọng của may mắn càng được đưa lên cao. Ở thời điểm hiện tại, tôi tin rằng may mắn là yếu tố không thể thiếu để có thể đạt được những thành công “đủ lớn”.
Tuần vừa rồi, tôi cũng may mắn được gặp một founder mà tôi ngưỡng mộ và startup của anh hiện theo tôi đánh giá là một trong những ngôi sao sáng trong hệ sinh thái startup từ khi “mùa đông” kéo đến. Với tôi, đây là một trong những founder sharp và có khả năng thực thi ấn tượng nhất mà tôi đã từng được gặp trực tiếp. Khi chia sẻ về hành trình xây dựng startup, anh đã không ít lần nhấn mạnh startup của anh gắn liền với yếu tố may mắn thế nào.
Ngược lại, sẽ không hợp lý để có thể nói rằng làm startup là cuộc thi xem ai “đỏ” hơn. Nên tôi cũng đi tìm hiểu cơ chế hoạt động của may mắn. Khi tôi tìm thấy câu nói của Triết gia Seneca: “Luck is when preparation meets opportunity” hay "May mắn là khi sự chuẩn bị gặp gỡ cơ hội"; tôi tin rằng đây là cách định nghĩa phù hợp nhất trong tập hiểu biết giới hạn của mình. Trong đó, đặc tính của “sự chuẩn bị” và “cơ hội” khá khác nhau. Nếu như “sự chuẩn bị” là một quá trình liên tục miệt mài cố gắng và tạo được những bước tiến quan trọng; thì “cơ hội” là một sự kiện bất ngờ, khó có thể đoán định và có tiềm năng mang lại sự thay đổi đáng kể. Vì vậy, tôi tin rằng “may mắn” khó có thể là một overnight success. Nếu chúng ta nhìn “cơ hội” là một biến không đổi (yếu tố nằm ngoài khả năng kiểm soát); “sự chuẩn bị” càng tốt càng có thể tăng xác suất của “may mắn”. Tuy nhiên, tuỳ vào từng trường hợp và hoàn cảnh khác nhau mà yếu tố cốt lõi để đánh giá một “sự chuẩn bị tốt” sẽ có thể khác nhau.
Đôi khi tôi cảm thấy mình số khá “đỏ” nhưng đôi khi cũng khá “đen”. Qua việc xác định mình muốn đạt được gì trong công việc giúp tôi có thể điều chỉnh la bàn cho “sự cố gắng” của mình, đó là cách tôi nghĩ mình có thể tăng được xác suất có thể chuyển hoá “cơ hội” thành “may mắn”. Và khi đặt khung thời gian đủ dài, nó giúp tôi kiên nhân và cố gắng hơn sau những lần không “may mắn” và không quá vui mừng và đắc thắng sau những “may mắn”. Cảm ơn anh chị đã đọc bài blog hôm nay và mong rằng nó sẽ mang lại giá trị nào đó cho anh chị.
Let’s stay focused and keep pushing 🔥
Để nhận được bài viết sớm nhất, anh chị hãy subscribe trang blog bằng email của em nhé (trong trường hợp email của trang blog nằm trong hộp thư “Spam”, hãy chuyển qua hộp thư “Inbox”).