#Chiêm nghiệm: Liệu bạn có phải là người tài?
Với những bạn trẻ, tôi nghĩ khi đi làm đến một mức độ nào đó, bạn nghĩ mình có năng lực (hay người tài) và xứng đáng với những điều kiện tốt hơn. Những suy nghĩ kiểu như, “tại sao sếp cứ micro-management, không cho lead những dự án mà bạn muốn, thăng chức, tăng lương, etc.” hiện ra ngày càng nhiều với tầng suất dày đặc hơn. Trong bài blog này, tôi xin được chia sẻ 3 câu hỏi để giúp tôi tự đánh giá lại bản thân mình khi những lúc bản thân có những câu hỏi thế này:
1. Liệu bạn đã earn được trust trong công ty chưa?
Niềm tin không được xây dựng dựa trên lời nói, nó được xây dựng dựa trên sự nhất quán trong hành động của bạn. Cá nhân tôi thấy nó hoạt động như concept của thẻ tín dụng (điểm tín dụng). Bạn có thể trả nợ mỗi tháng rất đều, nhưng chỉ có 1 tháng bạn quên trả nợ, bạn sẽ bị phạt tiền không hề nhẹ và cũng khiến cho điểm tín dụng của bạn bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, nếu bạn có thể xài tiền ở một mức đủ tốt và liên tục trả nợ đúng hạn; bạn sẽ nâng cấp hạn mức tín dụng và lên hạng thẻ có nhiều đặc quyền hơn (bởi vì lúc này điểm tín dụng của bạn đang tăng lên trong mắt của ngân hàng).
Thông qua chất lượng và số lượng công việc bạn làm, điểm “tín dụng” của bạn trong mắt sếp cũng sẽ thay đổi; và bạn luôn đứng trước áp lực: Làm tốt thì tăng chút chút, mà làm không tốt thì giảm “nhiều nhiều”. Một mẹo nhỏ giúp bạn có thể kiểm tra điểm tín dụng của mình bằng cách xem thử liệu bạn có được tham gia vào các dự án quan trọng của công ty & vai trò và trách nhiệm của bạn ảnh hưởng như thế nào?
2. Liệu bạn có đang liên tục outserve được khách hàng?
Đầu tiên, xác định khách hàng của bạn là ai? Ở từng vị trí, ngữ cảnh, và dự án, chúng ta có thể có nhiều chân dung khách hàng khác nhau. Đặt ở hoàn cảnh của một Venture Capitalist, trong đầu tư, khách hàng của Venture Capitalist chính là founder. Mặt khác, khi tôi tham gia hỗ trợ những công ty quỹ đầu tư trong việc kết nối với các đối tác quan trọng, thì lúc này, những đối tác mà startup quỹ tôi đầu tư mong muốn hợp tác cũng là khách hàng của tôi.
Từ đó, bạn có thể tìm kiếm được những chỉ số quan trọng để đo được: Bạn có mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng hơn những bên khác và những chỉ số này có được cải thiện tốt hơn qua thời gian? Tuy nhiên, một điểm hạn chế là không phải công việc nào cũng có thể “đo” được bằng con số, nên bạn có thể cân nhắc kết hợp phương pháp định lượng và định tính.
3. Nếu bạn nộp đơn xin nghỉ, liệu công ty (sẽ là) market leader cùng lĩnh vực có tuyển bạn về với mức đãi ngộ tốt hơn?
Thật ra, tôi không ủng hộ cho việc chân trong chân ngoài. Câu hỏi này có thể giúp bạn có một góc nhìn tổng thể về cách thị trường đang “định giá” giá trị của bạn. Tuy nhiên, trong thực tế, sẽ có nhiều yếu tố khác nhau ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng của một công ty, và các vị trí càng senior thì sẽ khó tuyển hơn. Vì vậy, ngoại trừ một số công việc quá đặc thù, tôi thường đo bằng việc số lượng offer bạn nhận được một cách thụ động. Nếu năng lực của bạn đủ xịn, hiếm và thị trường cần; nó sẽ tuân theo quy luật cung-cầu.
Nếu sử dụng hệ quy chiếu này, tôi nghĩ cũng sẽ khá khó cho các bạn trẻ. Mặt khác, game của chúng ta đang chơi không quan tâm về độ tuổi, mà là bạn có làm được việc không? Nên nếu bạn trẻ, và bạn nghĩ mình giỏi; đây sẽ là thử thách bắt buộc bạn phải vượt qua.
Tiếp theo, tại sao phải công ty market leader. Bạn là một cầu thủ ở đội hạng B, liệu offer của một đội hạng C chỉ có mục tiêu trụ hạng có khiến bạn cảm nhận được giá trị của mình; hay offer từ một đội cho bạn suất đá chính; có tiềm lực, tham vọng và khả năng để trở thành nhà vô địch?
Lời kết
Với 3 câu hỏi trên, bạn có thể nhìn lại bản thân mình từ 3 góc nhìn: Nội bộ công ty, Khách hàng, và Thị trường. Có thể công ty đang không trân trọng bạn, nhưng khách hàng và thị trường sẽ là những thước đo tôi tin là đủ tin cậy để bạn có thể dựa vào.
Cảm ơn anh chị đã đọc bài blog hôm nay và mong rằng nó sẽ mang lại giá trị nào đó cho anh chị.
Let’s stay focused and keep pushing 🔥
Để nhận được bài viết sớm nhất, anh chị hãy subscribe trang blog bằng email của em nhé (trong trường hợp email của trang blog nằm trong hộp thư “Spam”, hãy chuyển qua hộp thư “Inbox”).